Newmark Centroamérica

Project Management

Mejora los resultados de tus proyectos mediante una alineación estratégica con el negocio, ejecución oportuna y control del presupuesto.

El equipo de Project Management de Newmark se alinea con tus objetivos empresariales a largo plazo para mejorar la eficiencia entre las partes interesadas y gestionar flujos de datos, la responsabilidad del equipo, la calidad y el cumplimiento del presupuesto. Nuestras soluciones avanzadas de gestión de proyectos pueden manejar proyectos de cualquier tamaño, ofreciendo un único punto de responsabilidad y un enfoque orientado al valor que puede evitar costos equivalentes al 15-25% del costo total del proyecto.

Además, apoyamos a los clientes en el logro de sus objetivos de sostenibilidad alineando nuestra gestión de proyectos con sus metas. Esto incluye establecer objetivos claros, brindar soporte continuo, optimizar el desempeño del edificio y mejorar continuamente las estrategias ESG para cumplir con las demandas cambiantes del mercado y las regulaciones.

Nuestros gestores de proyectos experimentados proporcionan transparencia en cada fase y fomentan ambientes de trabajo productivos, permitiendo que tu organización se concentre en sus prioridades principales mientras supervisamos todo el proceso, desde la estrategia hasta la implementación.

Nuestros servicios

Gestión Integral del Ciclo de Vida del Proyecto

  • Definición y Programación del Proyecto

  • Análisis del Sitio y Desarrollo del Alcance

  • Estrategias Comerciales y de Fases

  • Gestión de Reuniones y Tareas

  • Desarrollo de Presupuesto y Cronograma

  • Desarrollo de Diseño

  • Documentación de Ingeniería y Construcción

  • Contratación y Adquisiciones

  • Aprobaciones Regulatorias y del Propietario

  • Control de Cronograma y Costos

  • Gestión de Construcción

  • Gestión de Instalación de Mobiliario, IT y Audio-Visual

  • Gestión de Reubicación

  • Desmantelamiento y Restauración

  • Asignación para Mejoras de Inquilinos (TI) y Cierre de Proyecto

Oficina de Gestión de Programas (PMO)

  • Planificación de Capital

  • Pronóstico de Recursos

  • Procesos Integrados de Gestión de Proyectos

  • Sourcing y Incorporación de Recursos

  • Lecciones Aprendidas

  • Capacitación en Gestión de Proyectos

  • Escalamiento y Resolución de Problemas

  • Iniciativas con Proveedores Principales

  • Gobernanza de Compras

  • Estándares y Retención de Documentación

  • Gestión de Estándares de Diseño

  • Administración de Tecnología para Gestión de Proyectos

  • Benchmarking (Comparación de Indicadores)

  • Informe de KPIs y Desempeño

Soluciones Adicionales

  • Diseño

  • Gestión de Modificaciones y Adiciones

  • Consultoría en Software y Procesos

  • Contabilidad y Pagos de Proyectos

  • Planificación de Espacios

  • Debida Diligencia en Fusiones y Adquisiciones (M&A)

Líderes del equipo

Managing Director & Market Leader 

Associate Director

Líderes del equipo

Managing Director & Market Leader 

Associate Director